亦木良品2025年电报群推荐中盛会:以奋进之姿,决胜年终征程
时间:2025-07-31 04:26:02 出处:支持多设备VPN阅读(143)
盛夏7月,亦木2025年中节点已至,良品亦木良品以 “练内功 求高效 战年终” 为主旋律,年中年终电报群推荐奏响奋进乐章。奋进
7月22日,姿征程军训与拔河交织的决胜团建,淬炼团队筋骨;7月23日,亦木颁奖典礼暨誓师大会,良品以复盘、年中年终表彰、奋进誓师,姿征程凝聚全员向年终冲刺的决胜磅礴力量,驱动全体亦木青年奔赴新程。亦木
团建淬炼:练内功
以军训拔河,良品筑牢攻坚根基
PART 01
时光洗炼,年中年终年华铿锵
7月22日,全体亦木青年奔赴沂蒙山世界地质公园岱崮园区,将这片独特山水化作团队“军训场” 。
军训环节,踢正步、站军姿等科目依次展开,烈日下,亦木青年身姿挺拔,每一次踢腿、每一回摆臂,都在锤炼纪律意识与执行力 。这不仅是肢 体的规范,更是让“协令同心、并肩作战”融入血液,为后续高效协作筑牢行为底色,电报群推荐正如业务推进需精准执行,军训打磨出的纪律性,是 “练内功” 的基础课。
PART 02
亦木青年,力拔山河
作为亦木良品延续多年的传统项目,第三届拔河比赛如期而至,为这场盛会注入别样活力。从第 一届的初露锋芒到如今的第三届,拔河早已超越了简单的竞技游戏,成为团队精神的传承载体。
拔河比赛点燃团队协同的热火。各战队成员紧握绳索,心往一处想、劲往一处使,脚掌蹬地的沉稳、口号呼应的默契,让 “团队” 二字具象化 。
各战队紧握绳索,脚掌蹬地如崮石稳固,口号震得山谷回响。当绳索上的拉力转化为集体荣耀,跨部门的壁垒悄然消融,“协作共进” 不再是概念,而是通过拔河,深植于每个亦木青年心中的行动自觉,为年终攻坚储备 “拧成一股绳” 的合力!
PART 03
燥梦时刻,快乐加倍
暮色四合,崮上草原化身欢乐主场。烤全羊的香气在晚风里飘散,亦木青年围坐,手抓肉、碰杯酒,把白天的紧绷换成肆意的笑。篝火燃起时,有人唱歌,有人跟着节奏跳起即兴舞步,烟 花在夜空中炸开的瞬间,所有疲惫与压力消散,只剩彼此的欢呼与拥抱。
这一晚,崮上草原的星空下,亦木青年的情谊在烟火里升温,团队的凝聚力在欢笑中沉淀,既是对军训辛劳的温柔犒赏,更是为年终冲刺储备,让我们带着这份热乎劲儿,奔赴明日的誓师战场。
誓师大会:求高效
用表彰誓师,擂响年终战鼓
7月23日,全员集结的大会在年度回顾视频中拉开序幕,庄重氛围里激荡着实干的回响。屏幕上,上半年各大展会的忙碌身影、赋能会现场的热烈交流依次闪现,每一帧都定格着亦木青年在实战中的奔忙与成长。
视频落幕,集团各中心负责人依次登台,带着对上半年的深度复盘与下半年的清晰布局。
01复盘与布局YIMU LIANGPIN
集团营销管理中心负责人率先登台,复盘上半年推进产品升级,客户维护与拓展,线上联合行业互联网大咖网红、线下同步发力推广,团队建设有序开展并取得成果,同时规划下半年企划,全力冲刺年终目标,要让品牌声量与业绩增长双提升!
集团供应链管理中心紧随其后,复盘上半年:品管部摸索新模式,强化全、抽检频次;仓配部完成三大升级,保障收发双增长;售后 实验室提升客户满意度,增强检测效率并获权威认证;采购管理部实现从市场波动到主动降本等多重跨越。下半年将以 “目标再明确、团队再提升、行动再聚焦” 为导向,深耕降本增效、深入研发升级,助力年终冲刺。
亦木设计院负责人次第而上,复盘上半年工作成果:营收方面实现稳步增长,为集团整体业绩添砖加瓦;赋能会培训中,分享设计理念与实操经验,赋能专业能力提升;展会设计上,结合品牌调性与产品特色打造差异化展位。下半年,设计中心已明确增长计划,将持续深耕设计创新,为达成年终目标注入创意动能。
亦木商学院逐次登台,围绕紧跟集团赋能型组织战略、助力定制家居品牌崛起展开分享。上半年,商学院积极行动,累计开展 55 场赋能培训会,涵盖分仓增长赋能会、全案设计师打造、抖音专场以及社群运营等多个领域。下半年,商学院将明确工作重心,对内着力推进培训复制,打造专业赋能队伍;对外致力于树立标杆,加强入企辅导,持续为集团发展提供坚实支撑。
亦木材料研究院循次而入,分享上半年成果:在材料、标准、功能等多方面收获颇丰,参与多项行业及团体标准研讨,参编 2025 年大家居创新趋势研究报告。下半年,将推进常态化科学检测以把控隐性质量,按节点建设 CNAS 实验室,打造 TVOC、重金属检测能力,转化产品竞争力。
亦木工法研究院负责人压轴登场,上半年交出了亮眼答卷:销售业绩稳步攀升;产品迭代创新持续推进,从功能优化到用户体验升级,让产品更贴合市场需求;参与的 4 场展会收获了高度认可与合作意向。下半年,亦木智能家居将聚焦产量提升以保障市场供应,强化团队专业能力建设,发力销售渠道拓展与业绩突破,同时推进产品的深度研发与升级,为年终目标达成全力冲刺。
这些基于实际业务的复盘与规划,是对上半年“练内功”的全面梳理,让各部门清晰认知优势与不足,更是为下半年“求高效”绘制的行动蓝图。各板块目标明确、举措具体,相互协同支撑,为全员冲刺年终目标筑牢根基,确保每一步推进都踩在实处、指向实效,凝聚起亦木良品向年终奋进的强大合力。
表彰环节,是“战年终”先锋们的荣耀时刻,更是榜样力量的集中绽放。
从奖杯、荣誉证书到战袍王冠,这些物质与精神的双重肯定,不仅让绩优者感受到沉甸甸的认可,更让他们成为全员心中的参照,驱动着大家主动对标、奋力赶超,将 “求高效” 的热情不断升温,让榜样的力量真正转化为全员冲刺年终目标的强大动能。
标杆发声环节,先锋代表分享新市场定位与客户开发心得:深耕专业知识以精准对接市场,提升营销能力以高效触达客户,深化市场认知以把握趋势。
谈及学习与成长,他们认为持续学习是竞争力关键,需从实践与交流中突破自我。新老客户开发维护上,新客户要探索施策,老客户需用心深耕,新老并重筑牢客户根基。
这些分享如明灯,在新市场开拓的迷雾中照亮前行的道路,为全员提供了清晰可鉴的行动路径,让大家在探索中少走弯路,更有方向地朝着目标奋进。
亦木良品创始人夏海龙先生于会议尾声为大家带来亦木良品战略发布、半年度总结及下半年工作目标。夏总在发言中,首先对行业现状进行了深刻剖析,他指出当下行业正处于 “难、重构、洗牌期”,在这样的大环境下,看清本质才是立足和发展的关键。
回顾上半年,夏总提到集团收获了诸多荣誉,新质生产力时代,新模式、新材料不断涌现。亦木良品与临沂政 府积极合作,在木业产业链上展开联动,进一步提升了集团在品牌、行业及商协会中的影响力。
对于下半年的工作,夏总明确了多个重点方向。交付上,要着力提质、增效;营销方面,计划进军南方市场,打响 “打天下” 的战役;组织建设上,注重练内功、提人效、增人才;管理层面,推进数字化进程,实现标准和流程升级;经营上,运用四极思维,推行战模式;文化建设则聚焦冠军、学习、价值观的升级。
在 5 年战略规划中,夏总提出到 2030 年成为门墙柜供应链领导品牌的宏伟目标。最后,夏总分享道:“顺境:是所有人的狂欢;迎境:是优秀者的天堂。” 以此激励全体员工在不同境遇下都能奋勇向前!
十大战队与各大中心业务模块誓师,将大会推向高潮。战队代表签军令状、呐喊属于自己战队“使命必达”的口号,以卷轴宣示目标。
营销管理中心、供应链及仓配管理中心、集团及赋能管理中心、智能家居战队等职能板块依次立誓 。这不仅是目标承诺,更是责任传递,让“战年终”从战略细化为岗位行动,以“全员皆兵”姿态,奔赴年终攻坚战!
亦木青年入职五周年纪念环节温情启幕。这些与集团共同走过五个春秋的亦木青年们,从初入职场的青涩到独当一面的沉稳,从对业务的懵懂摸索到成为各岗位的骨干力量。
他们的成长轨迹与集团的发展历程紧密交织,每一步前行都浸透着拼搏的汗水,每一次突破都彰显着对亦木的热爱与担当。
这不仅是对他们五年来坚守与付出的致敬,更是对所有亦木人深耕岗位、与企业共成长的激励,让这份相伴的温暖与力量,成为全员携手走向更远未来的动力。
同心奋进:
亦木青年,奔赴年终新征程
两日的年中盛会,是亦木良品发展的关键节点。军训与拔河,筑牢团队协作、纪律执行的根基;表彰与誓师,明晰方向、凝聚冲刺动能。
未来,亦木青年将以此次活动为起点,把军训淬炼的纪律性、拔河凝聚的协作力,转化为市场攻坚的利刃,用表彰树立的榜样力量、誓师锚定的目标,驱动业绩高效突破。
在年终冲刺赛道上,全体亦木青年将拧成一股绳,以奋斗续写品牌增长故事,向着年终胜利全力进发,让 “练内功 求高效 战年终” 从口号,变为实打实的发展成果,推动亦木良品在行业浪潮中乘风破浪,奔赴更广阔的未来。